WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |

«Make the most of your energy SM ™ Содержание I. Краткий обзор 3 II. Мушкеты, луки и генеральные директора Какой будет следующая глобальная революционная сила? Достижение ...»

-- [ Страница 1 ] --

Создание “зеленой”

корпорации

Как достойно противостоять очередному

глобальному дестабилизирующему фактору 21-го века

Апрель 2009 г.

информационная статья

Брэнди МакМанус, вице-президент

по решениям в сфере энергетики

Make the most of your energy SM ™

Содержание

I. Краткий обзор 3

II. Мушкеты, луки и генеральные директора

Какой будет следующая глобальная революционная сила?

Достижение предела: это уже произошло?

III. Почему дестабилизирующее изменение так трудно увидеть?

IV. Анализ воздействия экологических проблем на бизнес

Если на это обращают внимание банки, нам следует поступать так же

Построение бизнес-модели вокруг эмоционального вопроса

V. Инвестируем в экологичность: оттенки зеленого

Уровень 1: основы, или «озеленение» вашей жизни

Уровень 2: «озеленение» офиса

Уровень 3: «озеленение» завода

Уровень 4: оседлав «зеленую» волну

VI. Давайте честно признаем: существует опасность халтуры или «зеленого пиара»

VII. Приступаем к работе: построение «зеленой» рабочей группы................ VIII. Советы для успеха

IX. Заключение

Информационная статья I. Краткий обзор Со времен промышленной революции на рубеже XVIII-XIX веков наше общество развивалось за счет ускоренных изменений в бизнесе и технике.

Почти каждое десятилетие мы сталкивались с новым революционным событием, которое бросало вызов бизнесу и открывало новые возможности — среди многочисленных примеров можно отметить изобретение локомотива, электрических светильников, автомобиля, самолета, телевизора, компьютера.

Но в ближайшие 20 лет может свершиться самое грандиозное революционное событие, и оно не будет следствием изобретения, а придет из окружающего нас мира — это изменение климата.

От того, как ваш бизнес реагирует на изменение климата, зависит, сможете ли вы выдержать конкуренцию и выпустить новые успешные продукты, или ваша работа сведется к борьбе с падением потребительского спроса и снижением прибыли.

В настоящем докладе окружающая среда рассматривается как дестабилизирующий фактор для бизнеса, анализируются последствия бездействия и демонстрируются преимущества стратегии упреждающего контроля состояния среды. В ней предлагается новое направление инвестиций, которые может сделать небольшая компания, крупное предприятие или отрасль в целом для разрешения проблемы и разработки экономической модели. В заключение предлагается конкретная схема действий, которая выведет вас из текущего состояния бизнеса «как обычно» на путь стабильного долгосрочного развития в качестве растущего «зеленого» предприятия.

Прочитав эту статью, бизнес-лидеры всех отраслей получат ясное представление о том, как окружающая среда будет влиять на их бизнес, как вносить изменения для смягчения негативных воздействий и как исследовать перспективы бизнеса в этом новом замечательно устойчивом мире.

Как достойно противостоять главному дестабилизирующему фактору 21-го века Построение «зеленого» предприятия | II. Мушкеты, луки и генеральные директора В 18-м столетии характер боевых действий которое всерьез пошатнуло позиции HP. К изменился раз и навсегда. С исторической счастью, история также напоминает нам об сцены сошли романтические рыцари с мечами успехе тех, кто стремился оказаться на гребне и доспехами, и на нее вступили мушкеты, волны революционного изменения: Apple iPod, артиллерия и пехотинцы. В армии начали General Electric, SAP и Oracle.

использоваться пороховые пушки в качестве эффективного средства поражения врага с дальнего расстояния. Хотя ранние мушкеты не отличались высокой скорострельностью, дальностью и точностью стрельбы, огнестрельное оружие позволило каждому стать эффективным солдатом после очень короткого курса обучения. Прежним военным соединениям из лучников и рыцарей требовались годы тренировок, чтобы отточить свое мастерство.

Эти дестабилизирующие изменения создали принципиально новый подход к военному искусству. Князь или король — генеральный директор той книги? Будет ли технология VoIP доминировать в эпохи — который своевременно распознавал будущей телекоммуникационной отрасли? Нужно дестабилизирующую силу и сразу принимал ее ли избавляться от коллекции CD и переходить на на вооружение, получал огромное преимущество. более современные цифровые носители?

дестабилизирующее изменение. Оно приводит предстоящими действительно радикальными в движение фундаментальные силы общества, изменениями. Признаки перемен наблюдаются промышленности или бизнеса. В новейшей буквально повсеместно вокруг нас: в воздухе, под истории можно увидеть немало примеров ногами, в воде. Самая важная проблема нашего революционных изменений в отдельных отраслях: поколения угрожает не только методам ведения компьютеры, телекоммуникации, фармацевтика, бизнеса, она угрожает всему нашему обществу, Перед современным генеральным директором Эта пресловутая проблема – окружающая среда.

возникает вопрос, пусть не жизни и смерти, но крайне важный для выживания бизнеса: каким будет следующее грандиозное революционное изменение и когда требуется принимать активные меры?

История пестрит провалами и неудачами компаний, которые не заметили дестабилизирующего изменения или технологии:

Kodak и цифровой фотоаппарат, BMG и цифровая звукозапись, отрасль миникомпьютеров и персональные компьютеры, а также вступление компании Dell на рынок печатных устройств, «Боевые действия 18-го века». Издание «Military Factory» 17 января 2008 г.



http://www.militaryfactory.com/battles/18th_century_warfare.asp.

Даг Бергер. «Лидерство во времена революционных перемен». Издательство «Conversations on the Cutting Edge» август 2005 г.

http://www.innovate1st.com/newsletter/august2005/DisruptiveChange.html.

Поначалу вызывавшая опасения только у хиппи и экстремистов окружающая среда стала животрепещущей темой для каждого жителя ежегодно планета предоставляет нам современного мира. В брошюре «Золотые «бесплатые» услуги на сумму более зеленые технологии: как дальновидные компании используют стратегию в области охраны окружающей среды для инноваций, создания стоимости и построения конкурентного преимущества» авторы пишут: «В современном мире не бывает компании, большой или малой, благоприятный климат.

работающей в масштабах региона или всего мира, в области производства или услуг, которая могла бы позволить себе игнорировать проблемы состояния окружающей среды». Некоторые могут рассуждать о причинах изменения климата и роли, которую играют в этом люди. Однако с точки зрения бизнеса нет никаких сомнений, что окружающая среда быстро становится мощной движущей силой общественных, государственных и экономических программ по всему миру.

Проще говоря, окружающая среда отслеживать индикаторы нависающей угрозы.

становится новым мушкетом.

Как бизнес-лидеры мы понимаем, что стороны неправительственных организаций (НПО), существуют объективные сдерживающие факторы ужесточение требований крупных заказчиков нашего роста. К примеру, одним из таковых могут к своим поставщикам по поводу «зеленых»

стать доходы наших сотрудников. Предельный технологий, а также ускорение развития и объем продаж можно оценить простым устным удержание доли рынка в современных условиях.

счетом. Мы сможем продать только столько продуктов, сколько сможем приобрести для них деталей или произвести их в заданные сроки.

Имеется лишь определенное количество часов в сутках, работников на заводе и долларов в банке.

Природные системы также имеют свои и задают трудные вопросы об экологической ограничения. По оценке некоторых экспертов, ответственности. Бизнес-лидеры, игнорирующие ежегодно планета предоставляет нам «бесплатные» мнение таких акционеров, рискуют оказаться услуги на сумму более 33 триллионов долл., в центре пиар-скандала, типичным следствием включая плодородную почву, питьевую воду, которого будут разрушенные рынки, завершенные пригодный для дыхания воздух, ограничение карьеры и миллионы или даже миллиарды популяций сельскохозяйственных вредителей и долларов убытков.

Эсти, Дэниел и Эндрю Винстон. Золотые зеленые технологии: как дальновидные компании используют стратегию в области охраны окружающей среды для инноваций, создания стоимости и построения конкурентного преимущества. Первое издание. Издательство Yale University Press, 9 октября 2006 г.

Недавно один из ведущих производителей предупреждение. Самый инновационный бренд безалкогольных напитков в полной мере усвоил Америки не мог позволить себе стать объектом этот урок, когда его бутилированная вода была атак защитников окружающей среды. Очень запрещена на рынке Великобритании из-за быстро глава компании Стив Джобс выступил неудовлетворительных результатов анализа с письмом, в котором обещал «озеленение»

качества воды на соответствие стандартам продукции Apple. Европейского Союза.4 Та же компания стала мишенью атак со стороны активистов в Индии за потребление воды в пораженных засухой районах страны. Наконец, в январе 2006 года один из крупнейших университетов США приостановил закупку продуктов этой компании отчасти изизменений на спорт. Хотя многие читатели были за опасений об их экологической чистоте. Хотя трудно оценить финансовые последствия этих протестов, данная компания пострадала от необратимого ущерба ее бренду в стране, занимающей второе место в мире по численности населения, ежегодно растущей примерно на 1,5%.

Это революционное изменение.

Компания Apple Computer также получила подобное недвусмысленное предупреждение, но быстро на него отреагировала. В 2006 году Greenpeace провела кампанию под девизом «iWaste», обращая внимание общественности на пренебрежение компании Apple «зелеными»

технологиями. Весной 2007 года было опубликовано руководство Greenpeace по электронным приборам и устройствам с указанием рейтинга ведущих корпораций согласно их показателям в области снижения токсичных веществ в отходах электронной продукции, в котором компания Apple заняла последнее место.

К несчастью для Apple, это событие совпало с выпуском iPhone, и акционеры правильно поняли Эсти, Дэниел и Эндрю Винстон. Золотые зеленые технологии: как дальновидные компании используют стратегию в области охраны окружающей среды для инноваций, создания стоимости и построения конкурентного преимущества. Первое издание. Издательство Yale University Press, 9 октября 2006 г.

«Coca-Cola в горячей воде: крупнейший мировой производитель напитков пытается урезонить своих «зеленых» критиков». Журнал «The Economist», 6 октября 2005 г. http://www.economist.com/business/displaystory.cfm?story_id=4492835.

Андрю Хоффман. «Компания Coca-Cola усваивает трудный урок по обеспечению стабильного развития бизнеса». Журнал «Grist Magazine», 5 сентября 2006 г. http://www.indiaresource.org/news/2006/2050.html.

Майкл Спектер. «Большая угроза: при измерении выбросов углерода можно легко перепутать мораль и науку». Журнал «The New Yorker».

25 февраля 2008 г. http://www.newyorker.com.

Александр Вольф. «На пути внедрения «зеленых» технологий» («Going, Going Green»). Журнал «Sports Illustrated», вторник 6 марта 2007 г.

III. Почему дестабилизирующее изменение трудно заметить?

Если дестабилизирующие изменения действительно И здесь возникает сложный вопрос — когда эта бизнеснастолько революционны, почему у нас возникает единица/группа/сотрудник доложит вам об обнаруженной так много проблем, когда мы хотим их возможности/угрозе, какова будет ваша реакция?

Изменение климата – всего лишь одно из последних или будете энергично рисковать, стремясь повторить звеньев длинной цепи радикальных изменений, которые финансовый успех Apple и iPod?

многие бизнес-лидеры не смогли вовремя распознать.



Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |
 



Похожие работы:

«Лотос-Пресса Санта Фе, Нью-Мехико ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 5 ПРЕДИСЛОВИЕ 8 ГЕРБОЛОГИЯ: ВОСТОК И ЗАПАД 13 ПРОЯВЛЕНИЯ СОЗНАНИЯ В РАСТЕНИЯХ 16 ИСТОКИ АЮРВЕДСКОЙ МЕДИЦИНЫ 22 Духовные истоки 22 Три гуны 23 Пять элементов 25 Три доши 26 Семь тхату и оджас 37 Пять пран 40 Системы организма (сротас) 42 Агни и растения 44 ЭНЕРГЕТИКА ТРАВ 46 Вкус (раса) 46 Энергия (вирья) 49 Випака. Пост-пищеварительный эффект 52 Прабхава. Особая сила воздействия 54 Описание шести вкусовых характеристик 55 КОРРЕКЦИЯ...»

«УТВЕРЖДАЮ Декан биологического факультета Дементьева С.М. _ 2012 г. УЧЕБНО – МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС по дисциплине ПРИКЛАДНАЯ ЭКОЛОГИЯ для студентов 5 курса очной формы обучения специальность 020803.65 БИОЭКОЛОГИЯ Обсуждено на заседании кафедры Составитель: _ 2012 г. к.б.н., доцент С.А. Иванова Протокол № Зав. кафедрой_ Тверь 2012 2. Пояснительная записка Цель курса: Изучить основные прикладные аспекты взаимодействий в системе Общество-Природа Задачи курса: изучить основные типы загрязнений и...»

«Ноябрь 2011 Первое издание Форум НПО по АБР Отпечатано в Кыргызской Республике Редактор: Майя Эралиева Дизайн обложки: Мукеев Жумабек, Майя Эралиева Верстка: Мукеев Жумабек Это одна из книг, которая выпускается в результате тематических конференций, проводимых Форумом НПО по АБР вместе с членами сети из Центральной Азии и Кавказа. Тематические встречи проходят в зависимости от требуемых реалий, современных проблем в обществе и на Земле в целом. Издание не предназначено для продажи и...»

«Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации Принят Государственной Думой Федерального Собрания Российской Федерации 11 ноября 2009 года Одобрен Советом Федерации Федерального Собрания Российской Федерации 18 ноября 2009 года В редакциях от 27.07.2010 № 237-ФЗ, от 08.05.2010 № 83-ФЗ, от 27.07.2010 № 191-ФЗ, от 11.07.2011 № 197-ФЗ, от 11.07.2011 № 200-ФЗ, от 18.07.2011 № 242-ФЗ, от 03.12.2011 № 383-ФЗ,...»

«Москва, 2006 Куда течет Амур? С. А. Подольский, Е. А. Симонов, Ю. А. Дарман Владивосток 2006 С. А. Подольский, Е. А. Симонов, Ю. А Дарман. Куда течет Амур?. Под редакцией к.г.н. С. А. Подольского. М.: Всемирный фонд дикой природы (WWF) – Россия, 2006 – 72 с. Книга издана на средства Всемирного фонда дикой природы (WWF) Россия В брошюре в популярной форме изложены проблемы, связанные с будущим Амура, как одной из последних великих рек мира, не имеющих плотин на своем главном русле. Основной упор...»

«Знакомьтесь: атомная станция Эффективность, безопасность, надежность 2008 г. 2 Ростовский информационно-аналитический центр Волгодонской АЭС Авторский коллектив Кандидат физико-математических наук А.С. Боровик Доктор физико-математических наук В.С. Малышевский С.Н. Янчевский Научный консультант Кандидат физико-математических наук Ю.П. Кормушкин Книга рассказывает о сегодняшнем положении дел на Волгодонской/Ростовской атомной электростанции, знакомит читателей с ее устройством. Рассмотрены...»

«1 МИНИСТЕРСТВО ЭНЕРГЕТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ РУКОВОДЯЩИЙ ДОКУМЕНТ ПРАВИЛА ТЕХНИЧЕСКОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ АВТОЗАПРАВОЧНЫХ СТАНЦИЙ РД 153-39.2-080-01 (в ред. Изменений и дополнений, утв. Приказом Минэнерго РФ от 17.06.2003 N 226) Предисловие 1. РАЗРАБОТАН ЗАО Научно-производственное предприятие по разработке и освоению автозаправочной техники, ОАО Специальное конструкторское бюро Транснефтеавтоматика и Северо-западным информационно-аналитическим центром ХимМотоАудит. 2. ВНЕСЕН Департаментом...»

«.В о время существования советской власти в России, когда еще существовал построенный на века великий, могучий Советский Союз, с утра до вечера неслись из приемников и телевизоров бодрые, энергичные голоса коммунистической пропаганды, прославляющие величие и счастье жизни в мире социализма и посылающие проклятья миру загнивающего капитализма. В изданиях книг и газет, в кино, на всех углах улиц, площадей и, как правило, на крышах более-менее высоких зданий мы видели лозунги того же содержания, а...»

«ПУТЬ К ИСТИНЕ (Азы Сокровенных Знаний) КНИГА III Из Глубины Веков 2 Прошло ещё две недели. Собираясь на очередную встречу с Ярославом для просмотра фильма Вера и обсуждения вопросов, поднимаемых Сергеем Стрижаком в проекте Игры Богов, а я даже сказал бы в киноэпопее Игры Богов, я вспомнил последний разговор со своим однокурсником, а теперь и соседом Сергеем. Помня, как шокировали его сведения, полученные на предыдущей встрече Путь к Истине, было бы интересно узнать, как он в последующем...»

«май 2006 СОДЕРЖАНИЕ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ЗАКОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 1. Федеральный закон от 26 марта 2003 г. № 35 ФЗ Об электроэнергетике 2. Федеральный закон от 26 марта 2003 г. № 36 ФЗ Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный период и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу некоторых законодательных актов Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона Об электроэнергетике 3. Федеральный закон от 14...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.